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金融服務

賬(zhang)戶(hu)管理、對賬(zhang)、報告、客戶(hu)端實(shi)時(shi)訪問

行業挑戰

金融服務(wu)機構提供的幾乎(hu)所(suo)有(you)產(chan)品或(huo)服務(wu)都是通(tong)過技術來實現的。這種合作關系推動了產(chan)品供應,產(chan)生了正面(mian)的客(ke)戶體(ti)驗,并確保了服務(wu)和企業(ye)的高效運營。

網絡安全和數據隱私
89%
客戶體驗
79%
客戶體驗
67%
當前(qian)的趨(qu)勢

由于第三方供應商的(de)介入(ru)、復雜技術的(de)快速演變(bian),以(yi)及移(yi)動(dong)技術的(de)使用增加(包括(kuo)物(wu)聯(lian)網的(de)發展),網絡(luo)威脅對金融(rong)業產生了重大影響。

這促使諸如《通用數(shu)據保(bao)護條例》等遵從性(xing)法規(gui)的(de)制定(ding),旨在(zai)增強對(dui)所有個人數(shu)據進(jin)行保(bao)護。各(ge)企業必須遵守該(gai)項法規(gui)的(de)規(gui)定(ding),否則(ze)將被處以巨額罰款。


區(qu)塊鏈(lian)(lian)是(shi)一(yi)種開放的分布式賬(zhang)本(ben),以高效和(he)可驗證的方式記錄(lu)雙(shuang)方之間的交(jiao)易。雖然區(qu)塊鏈(lian)(lian)在比特幣領(ling)域內應(ying)用普遍,但是(shi)科技(ji)界還將該(gai)項(xiang)技(ji)術用作其他(ta)用途。

區塊(kuai)鏈(lian)之所(suo)以如此(ci)受歡迎,是因為它能夠(gou)確保(bao)從資(zi)金到(dao)創(chuang)意再到(dao)特許權使用費等幾乎任(ren)何事物(wu)的安全交易,消除了以前管理交易所(suo)需的中間商。對投(tou)資(zi)于區塊(kuai)鏈(lian)技術的金融服務機構而言,從降低運營成本到(dao)提高(gao)效率的機會是無窮無盡的。


客戶們正變得越(yue)來(lai)越(yue)數(shu)字(zi)(zi)化,要求越(yue)來(lai)越(yue)高(gao),也越(yue)來(lai)越(yue)精(jing)通技術。他們在零售業和通信業等非(fei)銀行領(ling)域的(de)經驗影響了消費(fei)者對(dui)銀行和信用合作社的(de)期望,促使傳統的(de)銀行基礎架構支持(chi)新(xin)的(de)參與模(mo)式。為了應對(dui)日益(yi)增長的(de)競爭壓(ya)力和人們不斷(duan)提高(gao)的(de)期望,世界各地的(de)金(jin)融機(ji)構都在積極投資于(yu)數(shu)字(zi)(zi)化轉型(xing)項(xiang)目(mu)。

在曾(ceng)經流(liu)(liu)行“電子(zi)商務”的(de)地區,“數字化”受(shou)電子(zi)商務浪潮的(de)積(ji)極影(ying)響,現已(yi)成為(wei)(wei)主流(liu)(liu),被人們視為(wei)(wei)新常態。

圍繞大數(shu)(shu)據(ju)展(zhan)開的舉措正在推動更(geng)復雜、更(geng)開放(fang)的商(shang)業模(mo)式,提供更(geng)好的數(shu)(shu)據(ju)工具和(he)可視化效果。雖然(ran)數(shu)(shu)據(ju)標準化工作已經啟動,但各金融機(ji)構(gou)仍然(ran)依(yi)賴于(yu)遺(yi)留(liu)數(shu)(shu)據(ju)體(ti)系(xi)結構(gou)和(he)基(ji)礎架構(gou)。

這(zhe)就要求新(xin)(xin)數(shu)據(ju)基礎架構(gou)需符合即將出臺(tai)的新(xin)(xin)數(shu)據(ju)要求,如《通用數(shu)據(ju)保護條(tiao)例》(GDPR)和《支付服務(wu)指(zhi)令二》(PSD2)。隨(sui)著這(zhe)些變化的進行,出現(xian)了(le)從數(shu)據(ju)中提取(qu)附加值的新(xin)(xin)方(fang)法,如數(shu)據(ju)虛擬化、數(shu)據(ju)沿襲和數(shu)據(ju)可視化。

客戶們(men)(men)不僅正(zheng)轉向手機銀行,而且(qie)也正(zheng)轉向全新(xin)的(de)消費和(he)(he)理財方式。這些(xie)金融(rong)科技公司不受金融(rong)監管,因此他們(men)(men)能夠(gou)提供更多的(de)自由(you)。他們(men)(men)為消費者(zhe)提供了眾籌(chou)、再融(rong)資(zi)和(he)(he)借錢(qian)的(de)機會—簡(jian)單并且(qie)不用瞎忙(mang)活。

金融科技企業越來(lai)越受歡迎(ying),因為它們比(bi)傳統銀(yin)行收費更低(di),而(er)且更易(yi)于使用。隨著銀(yin)行內部(bu)的欺詐交易(yi)活動日益增多,銀(yin)行將不得不決(jue)定(ding)是(shi)(shi)通(tong)過內部(bu)方(fang)式還是(shi)(shi)通(tong)過第三(san)方(fang)來(lai)為客戶(hu)提供服務,以保(bao)持競爭力。


案例研究

福利計劃管理

客戶(hu)是一家退休(xiu)計(ji)劃及(ji)咨詢顧問企業。Int-speed 對(dui)客戶(hu)的(de)某個軟件平臺進(jin)行(xing)了(le)更新(xin)并(bing)重寫(xie),以便對(dui)各種(zhong)規模承包(bao)商的(de)現行(xing)退休(xiu)工資和(he)健康(kang)和(he)福利待(dai)遇(yu)計(ji)劃進(jin)行(xing)管理(li)。該軟件提高了(le)管理(li)運(yun)作的(de)效率,并(bing)為客戶(hu)和(he)參與者提供了(le)自助數據訪問服務。

案例研究

研究平臺(tai)

客戶是(shi)一家專業(ye)資產(chan)管理(li)(li)和(he)咨詢公(gong)司。Int-speed 研(yan)(yan)發了一個廣闊(kuo)的(de)前端、中端和(he)后(hou)端辦公(gong)平(ping)臺(tai),旨(zhi)在(zai)促進(jin)研(yan)(yan)發、購買(mai)力(li)和(he)技術合作(zuo)的(de)同時,改進(jin)投資過程。該解(jie)決方案(an)提(ti)供能(neng)使投資成本合理(li)(li)化的(de)工作(zuo)流工具。

案例研究

Facebook營銷

客戶是一家金融(rong)機構。Int-speed 為(wei)客戶定制了(le)一款旨在(zai)增強社(she)區(qu)意識的Facebook營銷應用程序(xu)。該(gai)應用程序(xu)鼓(gu)勵用戶上傳與(yu)他們在(zai)該(gai)機構的經歷有關的視頻,并(bing)利(li)用社(she)交互動和人(ren)氣來促進競爭和獎金發(fa)放(fang)。

福利計劃管理
研究平臺
Facebook營銷

我們的宗旨

數字化轉型

數字化轉型將尖端技術、美觀設計和非凡體驗創新性地結合在了一起。這需要熟悉知識、戰略、訓練以及挑戰傳統的勇氣。

想象一(yi)個更好的(de)方(fang)法,我們來討論(lun)一(yi)下(xia)您的(de)項(xiang)目需求。